Siirry pääsisältöön

Digitaalinen varautuminen epävakaassa maailmassa

Jos IT-järjestelmäsi ei ole käytettävissä yrityksesi toiminnassa hakkerointihyökkäyksen tai geopoliittisten tekijöiden vuoksi, se voi johtaa tuotannon keskeytykseen, taloudellisiin menetyksiin ja parhaimmassakin tapauksessa tuottavuuden laskuun. Johtajana olet vastuussa yrityksen digitaalisesta varautumisesta. Kyse on siitä, että ymmärrät, mitä on pelissä, jos jotain sattuu.

Mitä riskejä kohtaat – ja mihin sinun on puututtava?

Ota yhteyttä

Turvallinen IT-hallinta

Kun digitaaliset järjestelmät ovat ratkaisevassa asemassa arvonluonnissa, tietoturvasta tulee johtotason kysymys. Siksi sitä ei voi jättää yksinomaan IT-osaston vastuulle, vaan se tulisi nähdä osana yrityksen yleistä varautumistyötä. Tässä vaiheessa turvallinen IT-johtaminen astuu kuvaan.

Turvallinen IT-hallinta tarkoittaa järjestelmällistä työskentelyä IT-turvallisuuden parissa. Sen ansiosta toiminta voi jatkua myös kriisitilanteissa, ja voitte reagoida nopeasti, kun jotain tapahtuu.

Blogin lopettamisstrategia – miten 1024x765

Tehdään kädennosto. Pitäisikö meidän korvata ”big tech”? Onneksi sinun ei tarvitse selvittää kaikkea itse…

Näin edistämme digitaalista varautumista

Turvallisuusjohtamisen avulla teemme tiivistä yhteistyötä asiakkaidemme kanssa, jotta voimme tehdä perusteltuja päätöksiä muun muassa seuraavista asioista:

  • Riskienhallinta, mukaan lukien varojen ja riskien kartoitus
  • Toimittajien luotettavuuden arviointi
  • Varautumissuunnitelmat

Mainitakseni muutaman esimerkin.

Tällaisen ennaltaehkäisevän työn avulla saat nopeasti selkeän kuvan siitä, mitkä riskit ovat merkityksellisiä yrityksesi kannalta – ja mitä toimenpiteitä tulisi toteuttaa.

Mutta miksi turvallisuusjohtaminen pitäisi asettaa etusijalle?

Voimme mainita useita etuja:

  • Yrityksen omaisuuden parempi suoja
  • Parempi kyberuhkien sietokyky
  • Lakien ja säännösten (kuten NIS2-direktiivin) parempi noudattaminen
  • Asiakkaiden luottamuksen kasvu
  • Lisäarvoa sijoittajille ja hallitukselle

Miten pääsemme alkuun?

Johdon aloituskokous

Työ aloitetaan määrittelemällä yhteistyön tavoitteet, puitteet, välitavoitteet ja menestyskriteerit. Kartoitamme myös yrityksen kriittiset toiminnot, järjestelmät ja roolit.

Tämä muodostaa perustan konkreettiselle ohjausasiakirjalle. Keskustelemme myös riskinottohalukkuudesta – eli siitä, kuinka paljon riskiä organisaatio on valmis ottamaan strategisten tavoitteidensa saavuttamiseksi.

Riskien kartoitus ja asiakirjaehdotus

Nyt pääsemme vauhtiin! Tässä vaiheessa kartoitetaan yrityksen omaisuus ja arvot. Laadimme vaikutusarvioita – mitä tapahtuu, jos ”X, Y tai Z” toteutuu? – sekä niihin perustuvia riskinarviointeja.

Tätä sovelletaan monilla aloilla, IT-järjestelmistä tietosuojaan ja ympäristöön. Kun asiakirjat ovat valmiit, jaamme luonnokset teille.

Työn esittely ja tulevaisuuden näkymät

Kun riskit on kartoitettu, voimme ryhtyä laatimaan toimenpiteitä ja avainlukuja. Esittelemme myös toimintaperiaatteet, toimintasuunnitelmat ja katsauksen toimittajien turvallisuuteen. Ja ehkä tärkeintä kaikesta – nyt alkaa työ suunnitelmien vakiinnuttamiseksi johdossa, hallituksessa ja muualla organisaatiossa.

Tietokanta päivitetään vuosittain tai useammin, jos IT-ympäristössä tai ulkoisessa toimintaympäristössä tapahtuu merkittäviä muutoksia

[ Oletko valmis aloittamaan turvallisen IT-johtamisen? ]

Ota yhteyttä - kerromme mielellämme lisää!

Oletko kyllästynyt lomakkeiden täyttämiseen?

Voit myös soittaa numeroon 040-626 75 00, maanantaista perjantaihin klo 08-17, tai lähettää sähköpostia osoitteeseen kontakt@upheads.se.